MSF通过五个基本模型的应用，帮助企业认识到采用新技术的优点。这些模型适用于规划、构建和维护整个过程中不同方面的问题。（参见图1)

　　图 1：MSF强调的几个领域

　　MSF企业总体结构

　　MSF企业总体结构模型提供了一系列指南，用于规划企业的基础技术设施，流程化商业的运作过程，并鼓励重用性。这种模型是描绘构建于用户服务、事务服务和数据服务基础上的，多层应用开发的MSF应用模型的基础。

　　图 2：企业总体结构模型

　　图 3：MSF应用模型

　　MSF组队模型

　　MSF组队模型展示了如何组织项目队伍，在时间控制和连续不断发展计划的要求下，有效的交付系统的解决方案。它描述了六种基本的角色（程序管理、产品管理、开发、测试、系统实现和用户教育）。

　　图 4: MSF组队模型

　　MSF过程模型 MSF过程模型解释了如何基于：范围、进度和资源，规划和控制面向结果的项目。它是基于四个可见里程碑交互的、允许修改的过程模型。过程模型中的“设计”阶段在面向商业解决方案内容，结合过程模型、组队模型和应用模型的组件方案设计过程（Designing Component Solutions Process）中，进行了详细的介绍。

(编辑:aniston)