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由于我国旧的体制往往并不以商业化为主要目标或商业化目的不明确,致使现在仍抱有旧体思想的企业在进行项目实施时常常陷入死循环。比如,当一个开发项目即将结束时,由于技的发展或业务的发展,客户的需求有所变化(往往是提高了),和最初签定项目实施协议时不同。抱有旧体制思想的客户通常是拒绝在项目结束协议上签字,而是要求开发商按照变化了需求继续进行开发。但是,当按照变化了需求所进行的开发结束时,需求可能又发生了变。于是又继续进行开发,如此死循环。而MSF却可以解开这一死循环。当开发项目结束时, 即使需求发生了变化,但仍然可以将已开发出的部分变成产品,把该产品投入商业应用,使它生商业效益。至于变化了的需求,则可以开发出下一个版本来满足,甚至不断地开发新版本, 以满足不断变化的需求。
MSF思想正是要解开这一旧体制造成的死循环,从而更好地利用投资,帮助客户实现自己的业利益。这也是微软进行MSF巡回讲座、和大公司共同实施MSF思想的主要原因之一。 张彤川先生告诉记者,微软是一个产品提供商和技术提供商,提供平台、产品和技术。而真正满足用户实际需求的成千上万的应用要靠合作伙伴来完成。微软提供解决方案架构 (Solution Framework),而不提供具体的解决方案(Solution)。解决方案架构是一种准则或规则, 各个领域内的合作伙伴按照这一准则,以工业化模式制定出具体的解决方案。所谓工业化模,是指产品几乎只需要装配一下即可。就像盖房子一样,建筑者只需要把满足一定标准的各各样的预制板组装起来,即可建出符合标准的房子。这种模式可以大大提高代码的利用率, 使开发商不必一切从头做起,从而提高开发效率。而MSF是这一切的协调准则。
可喜的是,现在在国内已经有很多MSF应用或MSF思想得到认可的实例。比如,用友公司是内最著名的财务软件公司,以往大多是最终使用客户购买用友软件,而现在有很多系统集商来购买用友财务软件。这些集成商在用友软件的基础上开发出更能满足不同客户的千万别的需求的产品,帮助它们达到自己的商业目的。而用友只需提供财务软件核心,让其它集成商在此基础上进行再开发。这对用友、集成商和客户都是有利的。此外,其它领域的公司也有类似情形。MSF将结出越来越多的灿烂的果实。
(编辑:aniston)
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